Formazione finanziaria CREO 360° by Bilemon
Perché è nato il programma di formazione CREO?
In molte aziende che operano nel settore degli affitti turistici sono presenti dati, report e strumenti, ma non sempre i team sanno come trasformare tutte queste informazioni in decisioni finanziarie chiare.
La redditività non dipende solo dall’aumento delle vendite. Dipende anche dalla comprensione dei margini, dal controllo dei costi, dall’anticipazione delle esigenze di liquidità, dall’identificazione degli immobili poco redditizi e dalla consapevolezza di come ogni decisione operativa influisca sul risultato aziendale.
Per questo abbiamo creato il corso di formazione CREO di Bilemon, un percorso formativo pratico progettato specificamente per i professionisti del settore degli affitti turistici.
Attraverso il Metodo CREO, insegniamo ai team a lavorare su quattro pilastri fondamentali: Controllo, Redditività, Efficienza e Ottimizzazione, utilizzando le informazioni finanziarie come strumento quotidiano di gestione e non solo come un report da esaminare alla fine di ogni mese.
L’obiettivo è formare professionisti con una maggiore competenza finanziaria, in grado di interpretare i dati, individuare gli scostamenti e prendere decisioni migliori con maggiore autonomia.
Il problema che stiamo risolvendo
Molti property manager dispongono di dati, ma non sempre possiedono le competenze finanziarie necessarie per interpretarli e trasformarli in decisioni migliori.
Ciò comporta una mancanza di controllo, una minore redditività, inefficienze e costi che potrebbero essere evitati.
La Formazione CREO aiuta i team a comprendere i propri dati e a utilizzarli per gestire al meglio l’attività.
Cosa comprende il servizio?
La formazione in presenza di Bilemon comprende il programma completo di formazione, pranzi, cene, attività di gruppo e 30 giorni di assistenza post-evento per aiutare i partecipanti ad applicare quanto appreso nel loro lavoro quotidiano. Durante questo periodo, i partecipanti possono consolidare i concetti chiave, chiarire eventuali dubbi e mettere in pratica nuove strategie di gestione finanziaria. Il soggiorno in hotel e il trasporto di andata e ritorno verso la sede della formazione non sono inclusi nel servizio.
Ambiti dell'educazione finanziaria
La formazione in presenza offerta da Bilemon copre le aree finanziarie e operative chiave che influenzano direttamente la redditività di un’attività di affitti turistici. I partecipanti imparano ad analizzare i ricavi e il rendimento delle prenotazioni, ad allocare correttamente i costi, a monitorare i margini di profitto, a gestire il flusso di cassa e la liquidità, a valutare la redditività per singolo immobile, a interpretare gli indicatori chiave di prestazione (KPI) finanziari e a elaborare bilanci preventivi e previsioni più affidabili. Il programma sviluppa inoltre competenze più solide in materia di pianificazione finanziaria, al fine di facilitare un processo decisionale più efficace e una crescita aziendale sostenibile.
Domande frequenti
Il Metodo CREO di Bilemon è una metodologia di gestione finanziaria pensata specificamente per Property Manager e aziende del settore degli affitti turistici.
Collega dati operativi e finanziari per aiutare i team a comprendere meglio il business, individuare opportunità, anticipare gli scostamenti e prendere decisioni più efficaci.
CREO si basa su quattro pilastri: Controllo, Redditività, Efficienza e Ottimizzazione.
Ogni lettera rappresenta uno dei quattro pilastri della metodologia:
C, Controllo: avere una visione chiara e affidabile di ciò che accade nel business.
R, Redditività: capire dove si genera profitto, dove si perde margine e come ogni proprietà contribuisce al risultato complessivo.
E, Efficienza: utilizzare meglio risorse, tempo e processi, migliorando la qualità delle decisioni.
O, Ottimizzazione: individuare opportunità per migliorare costi, margini, processi e performance finanziaria.
Insieme, questi quattro elementi creano un modello strutturato per migliorare la gestione economica dell’azienda.
La formazione trasforma CREO in un metodo pratico di lavoro.
I partecipanti imparano a comprendere i dati finanziari, analizzare le performance, individuare aree di miglioramento e trasformare le informazioni in decisioni e azioni concrete.
L’obiettivo non è solo imparare concetti finanziari, ma sviluppare un modo più strutturato ed efficace di gestire il business.
La formazione affronta le principali aree finanziarie che influenzano direttamente le performance di un’attività di affitti turistici, tra cui ricavi, costi, margini, flussi di cassa, tesoreria, redditività per proprietà, KPI finanziari, budget, previsioni e pianificazione finanziaria.
I partecipanti imparano a collegare questi indicatori alle decisioni operative quotidiane.
Sì. Quando possibile, la formazione CREO utilizza dati operativi e finanziari reali dell’azienda.
Questo rende il percorso più pratico e concreto, permettendo al team di comprendere i propri KPI, individuare scostamenti, rilevare costi nascosti e identificare opportunità reali di Controllo, Redditività, Efficienza e Ottimizzazione.
La formazione CREO è rivolta a Property Manager, titolari di aziende di affitti turistici, CEO, team finanziari, Revenue Manager, responsabili operativi e professionisti coinvolti nelle decisioni economiche e strategiche.
È particolarmente utile per le aziende che vogliono rafforzare la cultura finanziaria e adottare una metodologia comune di gestione.
No. Non è necessario essere esperti di finanza.
CREO è stato pensato per rendere le informazioni finanziarie comprensibili e utili anche a professionisti con ruoli diversi.
L’obiettivo è aiutare i team a capire come le decisioni quotidiane influenzano costi, margini, cash flow, redditività e performance complessiva.
No. CREO è una metodologia di gestione finanziaria che può essere appresa e applicata indipendentemente dal software Bilemon.
La piattaforma Bilemon ne facilita l’applicazione, centralizzando e organizzando i dati operativi e finanziari, ma non è necessario essere clienti del software per partecipare alla formazione.
Sì. La formazione può essere adattata al modello di business, alla dimensione del portafoglio, alla struttura organizzativa, al livello di conoscenza finanziaria del team e alle principali sfide gestionali.
In questo modo il percorso si concentra sulle aree con il maggiore potenziale di miglioramento in termini di controllo, redditività, efficienza e ottimizzazione.
Il percorso non termina con la sessione formativa.
La formazione può includere supporto e follow-up continuativo per aiutare i partecipanti a consolidare i concetti, risolvere dubbi pratici e applicare il Metodo CREO a situazioni reali dell’azienda.
L’obiettivo finale è fare in modo che CREO diventi una metodologia pratica e continua, integrata nei processi decisionali quotidiani del team.