Formation financière CREE 360° par Bilemon
Pourquoi le programme de formation CREE a-t-il été créé ?
Dans de nombreuses entreprises du secteur de la location touristique, on trouve des données, des rapports et des outils, mais les équipes ne savent pas toujours comment transformer toutes ces informations en décisions financières claires.
La rentabilité ne dépend pas uniquement de l’augmentation du chiffre d’affaires. Elle dépend également de la compréhension des marges, du contrôle des coûts, de l’anticipation des besoins de trésorerie, de l’identification des biens immobiliers peu rentables et de la prise de conscience de l’impact de chaque décision opérationnelle sur le résultat de l’entreprise.
C’est pourquoi nous avons créé la formation CREE de Bilemon, un parcours de formation pratique spécialement conçu pour les professionnels du secteur de la location touristique.
Grâce à la méthode CREE, nous apprenons aux équipes à s’appuyer sur quatre piliers fondamentaux : Contrôle, Rentabilité, Efficacité et Économies, en utilisant les informations financières comme un outil de gestion quotidien et non plus seulement comme un rapport à examiner à la fin de chaque mois.
L’objectif est de former des professionnels dotés de compétences financières accrues, capables d’interpréter les données, d’identifier les écarts et de prendre de meilleures décisions en toute autonomie.
Le problème que nous sommes en train de résoudre
De nombreux gestionnaires immobiliers disposent de données, mais ne possèdent pas toujours les compétences financières nécessaires pour les interpréter et les transformer en décisions plus éclairées.
Cela se traduit par un manque de maîtrise, une rentabilité moindre, des inefficacités et des coûts qui pourraient être évités.
La formation CREO aide les équipes à comprendre leurs données et à les utiliser pour gérer au mieux leur activité.
Que comprend ce service ?
La formation en présentiel proposée par Bilemon comprend le programme complet de formation, les déjeuners, les dîners, des activités de groupe et 30 jours d’accompagnement post-formation afin d’aider les participants à mettre en pratique ce qu’ils ont appris dans leur travail quotidien. Au cours de cette période, les participants peuvent consolider les concepts clés, clarifier leurs éventuels doutes et mettre en pratique de nouvelles stratégies de gestion financière. L’hébergement à l’hôtel et le transport aller-retour vers le lieu de formation ne sont pas inclus dans la prestation.
Domaines de l'éducation financière
La formation en présentiel proposée par Bilemon couvre les domaines financiers et opérationnels clés qui influencent directement la rentabilité d’une activité de location touristique. Les participants apprennent à analyser les revenus et la rentabilité des réservations, à imputer correctement les coûts, à suivre les marges bénéficiaires, à gérer la trésorerie et les liquidités, à évaluer la rentabilité de chaque bien immobilier, à interpréter les indicateurs clés de performance (KPI) financiers et à établir des budgets et des prévisions plus fiables. Le programme permet également de développer des compétences plus solides en matière de planification financière, afin de faciliter une prise de décision plus efficace et une croissance durable de l’entreprise.
Questions fréquentes
La méthode CREE de Bilemon est une méthodologie de gestion financière spécialement conçue pour les gestionnaires immobiliers et les entreprises du secteur de la location touristique.
Elle relie les données opérationnelles et financières afin d’aider les équipes à mieux comprendre l’activité, à identifier les opportunités, à anticiper les écarts et à prendre des décisions plus efficaces.
CREE repose sur quatre piliers : Contrôle, Rentabilité, Efficacité et Optimisation.
Chaque lettre représente l’un des quatre piliers de la méthodologie :
C, Contrôle : avoir une vision claire et fiable de ce qui se passe dans l’entreprise.
R, Rentabilité : comprendre où le bénéfice est généré, où la marge est perdue et comment chaque élément contribue au résultat global.
E, Efficacité : mieux utiliser les ressources, le temps et les processus, en améliorant la qualité des décisions.
E, Économies : identifier les opportunités d’amélioration des coûts, des marges, des processus et de la performance financière.
Ensemble, ces quatre éléments constituent un modèle structuré visant à améliorer la gestion économique de l’entreprise.
La formation fait de CREE une méthode de travail pratique.
Les participants apprennent à comprendre les données financières, à analyser les performances, à identifier les axes d’amélioration et à transformer ces informations en décisions et en actions concrètes.
L’objectif n’est pas seulement d’apprendre des concepts financiers, mais aussi de développer une approche plus structurée et plus efficace de la gestion d’entreprise.
La formation aborde les principaux aspects financiers qui influencent directement les performances d’une activité de location touristique, notamment les recettes, les coûts, les marges, les flux de trésorerie, la gestion de trésorerie, la rentabilité par bien immobilier, les indicateurs clés de performance (KPI) financiers, les budgets, les prévisions et la planification financière.
Les participants apprennent à relier ces indicateurs aux décisions opérationnelles quotidiennes.
Oui. Dans la mesure du possible, la formation CREE utilise les données opérationnelles et financières réelles de l’entreprise.
Cela rend la formation plus pratique et concrète, permettant ainsi à l’équipe de comprendre ses indicateurs clés de performance (KPI), de repérer les écarts, de détecter les coûts cachés et d’identifier de réelles opportunités en matière de contrôle, de rentabilité, d’efficacité et d’économies.
La formation CREE s’adresse aux gestionnaires immobiliers, aux propriétaires d’entreprises de location touristique, aux PDG, aux équipes financières, aux responsables des revenus, aux responsables opérationnels et aux professionnels impliqués dans les décisions économiques et stratégiques.
Elle est particulièrement utile pour les entreprises qui souhaitent renforcer leur culture financière et adopter une méthodologie de gestion commune.
Non. Il n’est pas nécessaire d’être un expert en finance.
CREE a été conçu pour rendre les informations financières compréhensibles et utiles, même pour des professionnels occupant des postes différents.
L’objectif est d’aider les équipes à comprendre comment les décisions quotidiennes influencent les coûts, les marges, la trésorerie, la rentabilité et la performance globale.
Non. CREE est une méthodologie de gestion financière qui peut être apprise et mise en œuvre indépendamment du logiciel Bilemon.
La plateforme Bilemon facilite sa mise en œuvre en centralisant et en organisant les données opérationnelles et financières, mais il n’est pas nécessaire d’être client du logiciel pour participer à la formation.
Oui. La formation peut être adaptée au modèle économique, à la taille du portefeuille, à la structure organisationnelle, au niveau de connaissances financières de l’équipe et aux principaux défis de gestion.
De cette manière, le parcours se concentre sur les domaines présentant le plus grand potentiel d’amélioration en termes de contrôle, de rentabilité, d’efficacité et d’optimisation.
Le parcours ne s’arrête pas à la session de formation.
La formation peut inclure un accompagnement et un suivi continus afin d’aider les participants à consolider les concepts, à lever leurs doutes pratiques et à appliquer la méthode CREE à des situations réelles au sein de l’entreprise.
L’objectif final est de faire en sorte que CREE devienne une méthodologie pratique et continue, intégrée dans les processus décisionnels quotidiens de l’équipe.