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Bilemon

KPI de rentabilité

Les indicateurs clés de performance (KPI) liés à la rentabilité aident les gestionnaires immobiliers à déterminer si l’activité de l’entreprise génère une réelle valeur ajoutée.

Les revenus et le taux d’occupation, à eux seuls, ne suffisent pas à expliquer les résultats financiers. Une entreprise peut augmenter son chiffre d’affaires tout en perdant en marge, en générant un flux de trésorerie faible ou en fonctionnant de manière inefficace.

En surveillant des indicateurs tels que le chiffre d’affaires net, la marge d’exploitation, le coût par nuit occupée, les flux de trésorerie et la rentabilité par bien immobilier, les équipes obtiennent une vision plus claire des performances.

Ces KPI permettent de détecter plus tôt les écarts, d’allouer les ressources plus efficacement, de préserver les marges et de prendre des décisions stratégiques meilleures et plus durables.

Taux d'occupation

Mesure le pourcentage des stocks disponibles qui est effectivement utilisé.

ADR, tarif journalier moyen

Indique le prix moyen obtenu pour chaque nuit occupée.

RevPAN / RevPAR

Il mesure le chiffre d'affaires généré par le stock disponible et permet d'établir une corrélation entre le prix et le taux d'occupation.

Valeur moyenne de réservation

Affiche la valeur économique moyenne générée par chaque réservation.

Durée moyenne du séjour

Cela permet de comprendre comment la durée de détention des stocks influe sur les coûts d'exploitation, la rotation et la marge.

Acompte de réservation

Elle permet de déterminer combien de temps à l'avance les réservations sont effectuées et contribue à améliorer les décisions en matière de tarification et de planification.

Taux d'annulation​

Mesurez le pourcentage de réservations annulées et leur impact sur l'occupation, le chiffre d'affaires et les prévisions.

Chiffre d'affaires brut

Ils représentent le montant total des recettes générées par l'activité.

Chiffre d'affaires net

Ils indiquent ce qu'il reste réellement, une fois déduits les frais, les remises et autres ajustements.

Coût par nuit de séjour

Cela indique le coût réel de production de chaque place vendue.

Marge d'exploitation

Elle mesure la part du chiffre d'affaires qui reste après avoir couvert les coûts d'exploitation.

Rendement par bien immobilier

Cela permet d'identifier les biens immobiliers qui génèrent de la valeur et ceux qui réduisent la rentabilité globale du portefeuille.

Flux de trésorerie

Il présente les flux de trésorerie entrants et sortants et permet de prévoir les besoins en liquidités.

Coût d'acquisition de la réserve

Il s'agit d'un indicateur clé de performance (KPI) qui indique le coût moyen d'acquisition et de gestion de chaque réservation.

Contribution par propriété

Indique la contribution financière de chaque bien immobilier après prise en compte des recettes et des coûts associés.